0章曲折崎岖 (第1/2页)

十一月初。

在申委组织部部务会上，祁琨提出按年初计划和申委关于加强干部异地交流、上下交流等指示，做好对厅处级特别是处级干部职务调整的筛选、材料审核和背景调查等基础性工作，确保组织部12月前后的统筹研究。

祁琨强调指出，要适当提高省直机关年轻干部到基层交流锻炼的比例，同样也要把基层年富力强、实践经验丰富的干部充实到省直机关，流水不腐户枢不蠹，加强干部尤其年轻干部的流动性能够促进知识化综合性人才的培养。

对于这番讲话，申委常委、吴通没有评价。副厅、处级干部的提拔和调整是祁琨主管范畴，作为一把手把握大致原则即可，没必要过问得太细。

会后干部三处副处长狄彬随即召集手下传达祁琨的指示精神，根据年龄、履历、文凭、业绩等几方面考核条件进行筛选分析，一周后拿出46人的大名单，其中省直机关到基层挂职、锻炼、交流的有11人，白钰也在其中。

白钰归属于第二类锻炼，与挂职、交流有微妙的区别。

挂职是第一类，官场行话叫做脚踩两条船，通常省直机关手里主要的或核心工作没丢，在基层的职务相对务虚、边缘化，说白了就是弥补履历里的短板，有时用得上譬如说必须有基层工作经验才能提拔；有时用不上，如高校领导到地方正府挂职，往往为筹建分校、举办高规格学术活动便利等等。

交流是第三类，又叫做定向交流，比如省刑警总队大队长到市局当副局长，市局副局长到省治安总队当大队长，交流期满还返回原岗位，基本上过阵子都能得到不同程度的重用。

白钰这种到基层锻炼，才是真正意义的工作调动，没有期限，没有承诺，或许一辈子都埋在基层了，或许三年五载又能提拔到省直机关重用，总之不排除任何可能性。

白钰的推荐理由是：有乡镇一线工作经历；在商林、商砀两县担任县领导并主抓经济金融；经贸委工作期间参与榆达集团及化工厂混改方案制订，具备微观与宏观经济视野和实践操作能力，建议到县区主持工作全面促进地方经济发展。

大名单先交给干部三处处长审核，加了两个名字并补充相关材料后旋即龙飞凤舞签道：

已阅，呈祁部长审批。

大名单摆到案头，祁琨没有急于推进流程，而是将46个名字在心里默念两遍后，起身来到吴通办公室。

祁琨先说了两件需要部领导层面沟通协

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